¿Cuánto dura un proyecto típico?

Un proyecto típico en Ander.Agency dura según el alcance: branding lleva de 8 a 12 semanas, web de 4 a 8 semanas y product design se trabaja en sprints enfocados de 4 semanas. Esos rangos existen para sostener calidad, revisión y avance real, no para llenar el calendario con proceso.

Los plazos dependen de qué hay que decidir

Un rediseño web con mensaje claro no requiere el mismo trabajo que una marca que todavía necesita posicionamiento, voz, identidad y sistema completo. Lo mismo pasa con producto: un sprint de UX/UI puede enfocarse en un flujo específico, mientras que un proyecto de branding requiere más decisiones estratégicas antes de llegar a lo visual.

En diseño web, las fases son discovery y estrategia, exploración, diseño e implementación. En branding, el rango es más largo porque la marca define la base sobre la que después se construyen activos, sitio y materiales comerciales.

Las revisiones también forman parte del cronograma

• Branding: 8 a 12 semanas, según alcance y cantidad de aplicaciones.
• Web: 4 a 8 semanas, según cantidad de páginas, complejidad y contenido.
• Product design: sprints enfocados de 4 semanas.
• Revisión por fase: cada fase incluye una semana de revisión con hasta 3 rondas consolidadas.
• Feedback pendiente: si no hay respuesta en 5 días hábiles, la fase queda aprobada automáticamente.

La velocidad también depende del lado del cliente

Los sprints semanales ayudan a mantener momentum, pero las demoras en feedback, aprobaciones, contenido o decisiones internas pueden sumar semanas. No hay proceso que compense un comité que responde tarde o con comentarios contradictorios.

Un proceso por sprints sirve si convierte el calendario en entregas visibles, no en promesas abiertas.

«Respetaron el cronograma exactamente como estaba planeado y entregaron un sitio y una identidad de marca excelentes, que ya recibieron comentarios muy positivos.»

Kriemhild Holthusen, Marketing Manager en LWLcom GmbH

Si estás comparando propuestas, desconfiá de plazos demasiado cortos para trabajos estratégicos; casi siempre alguien está sacando discovery, revisión o criterio del proceso.