¿Cuánto cuesta migrar de WordPress a Webflow en 2026? Los rangos reales y qué mueve el número

Pedís tres presupuestos para migrar el mismo sitio y te vuelven con 8.000, 19.000 y 42.000 dólares. No estás loco. Están cotizando cosas distintas y ninguno te lo explica.

Te adelanto la respuesta: los rangos de mercado para 2026 van de 2.500 dólares a seis cifras, y el número donde caés no lo define la cantidad de páginas. Lo define tu CMS.

Antes de seguir, lo obvio: nosotros vendemos migraciones. Tomá lo que sigue con esa distancia. Igual prefiero que entiendas cómo se arma el número, aunque después decidas hacerlo con otro.

Los rangos que vas a googlear no coinciden entre sí

Buscás el precio, encontrás cuatro artículos y cada uno te da una tabla distinta. Eso solo no te ayuda. Pero la diferencia entre las tablas sí dice algo.

Lil Big Things publica estos rangos para 2026: sitio chico de 5 a 15 páginas con poco CMS, entre 2.500 y 8.000 dólares. Sitio medio de 15 a 40 páginas, entre 8.000 y 25.000. Sitio grande de 40 a 100 páginas con CMS complejo, entre 25.000 y 75.000, y de ahí para arriba empieza el terreno enterprise, de 75.000 a 200.000.

Creative Corner Studio, mismo año, mide otra cosa. Menos de 50 páginas: entre 5.000 y 30.000. Mid-market B2B de 50 a 200 páginas: entre 15.000 y 50.000. De 200 a 500 páginas: entre 30.000 y 100.000.

Mirá el solapamiento. Un sitio tuyo de 40 páginas vale 8.000 según una fuente y 30.000 según la otra.

Ninguna miente. Las dos usan la peor variable posible como eje: la cantidad de páginas. Y es exactamente la variable que vas a ver en el presupuesto que te manden mañana.

El presupuesto mira páginas. El trabajo está en el CMS

Una página estática se diseña, se maqueta y se termina. Ahí el conteo funciona. El problema arranca cuando el sitio tiene colecciones.

Una colección de CMS hay que arquitecturarla antes de tocarla: qué campos lleva, de qué tipo, qué relación tiene con las otras colecciones, qué pasa con los filtros, cómo se comporta cuando alguien carga un título tres veces más largo de lo previsto. Después migrás los items. Recién ahí empieza el QA.

Por eso un sitio de 12 páginas con cuatro colecciones interconectadas sale más caro que uno de 60 páginas planas, porque el trabajo no está en dibujar pantallas sino en decidir cómo se relaciona el contenido entre sí y en probar que no se rompa cuando el contenido crece. Suena al revés hasta que te toca hacerlo.

Los otros tres factores que mueven el número los vas a reconocer:

• Integraciones. Una conexión simple de formulario a CRM lleva de 20 a 50 horas, unos 2.000 a 5.000 dólares. Una sincronización bidireccional por API con HubSpot o Salesforce se va de 10.000 a 50.000, según Creative Corner.
• Rediseño al mismo tiempo. Sumá entre 40% y 80%. Es otro proyecto adentro del proyecto y conviene llamarlo por su nombre.
• Animaciones y microinteracciones. Entre 15% y 30% más.

Si te cotizaron bajo y ninguna de estas cuatro cosas figura desglosada, no conseguiste un precio barato. Conseguiste un alcance más chico del que necesitás.

Las tres partidas que casi nadie te muestra

Te pasan el presupuesto, lo aprobás, y en la semana seis aparece un pedido de presupuesto adicional. Una y otra vez la sorpresa sale de los mismos tres lugares.

La limpieza de contenido es la más subestimada de las tres. Lil Big Things estima de 20 a 40 horas cada 100 páginas solo para ordenar lo que ya existe, y cotiza la migración de entradas de blog entre 15 y 50 dólares por post. Con 300 entradas de blog, que es lo normal en un B2B que viene publicando hace cinco años, eso deja de ser un detalle y pasa a ser una partida propia del presupuesto.

Los redirects son el punto donde se pierde plata de verdad. Webflow te deja subirlos por CSV pero sin regex ni comodines con excepciones: en un sitio grande es trabajo manual, uno a uno. Si el presupuesto no menciona el mapeo de URLs viejas a nuevas, ese riesgo existe igual, solo que no está cotizado. Lo desarrollamos entero en la nota sobre migrar sin perder SEO.

Y queda el contenido que nadie quiere migrar pero tampoco se anima a borrar, esas 80 entradas viejas que no traen tráfico y que alguien alguna vez defendió en una reunión. Esa decisión se posterga hasta que el proyecto se estira.

Siempre termina en "migremos todo". Y todo se paga.

Lo que vas a pagar todos los meses cambió este año

Hacés la cuenta del proyecto y te olvidás del costo recurrente. Es el error más común, y en 2026 tiene una trampa nueva: Webflow reestructuró los planes.

Los viejos CMS y Business desaparecieron. Ahora hay un único plan Premium a 25 dólares por mes con pago anual, que incluye 20.000 items de CMS en 40 colecciones. Debajo queda Basic a 15 dólares, que no tiene CMS y solo te sirve para una landing o un institucional que no publica nada.

Aparte del plan del sitio pagás el Workspace, que es donde tu equipo edita: Core a 19 dólares por mes, Growth a 49. Para un B2B típico la cuenta cierra en unos 44 dólares mensuales entre Premium y Core.

Después hay un escalón que conviene conocer antes de firmar: Platform Team, 2.500 dólares por mes con contrato anual y 100 colecciones. Enterprise, a medida. El salto es brutal y no lo necesitás salvo que seas una organización grande con muchos sitios.

Ahora andá a buscar lo que pagás hoy: hosting, licencias de plugins, el de seguridad, el de backups, el de formularios, el de caché. Y sumale las horas de la persona que mantiene todo eso andando, la que actualiza versiones, la que revisa cuando un plugin rompe otro, la que responde cuando el sitio se cae un viernes.

Esa última línea es la que nunca aparece en la comparación. Sin ella, la cuenta está incompleta.

Cómo mirar un presupuesto sin ser técnico

No necesitás entender de CMS para darte cuenta de si te cotizaron bien. Necesitás ver si el documento enumera o si generaliza.

Pedí que la propuesta desglose, primero, el inventario de URLs con el plan de redirects y la cantidad exacta de URLs a mapear. Segundo, la arquitectura de CMS: cuántas colecciones, qué campos, qué relaciones. Tercero, las integraciones una por una, con las horas estimadas de cada una.

Después vienen las dos que más discusiones evitan. Una es qué contenido se migra y qué no, decidido y escrito antes de arrancar. La otra es qué pasa después del lanzamiento: capacitación, período de soporte incluido, y qué se cobra aparte.

Si las cinco están, el número es confiable aunque sea alto, porque quien lo armó tuvo que mirar tu sitio de verdad para poder escribirlas.

Y una señal de alerta que vale más que todas: si te dan un número cerrado en la primera llamada, sin haber visto el sitio ni preguntado por el CMS, ese número va a subir. No es una cotización, es una carnada.

Dónde se puede recortar sin pagarlo después

Querés bajar el presupuesto. Bien, se puede, pero hay dos listas y mezclarlas es caro.

Se puede recortar el rediseño: migrá primero con el diseño actual adaptado y rediseñá en una fase dos planificada, no improvisada. Se pueden recortar las animaciones. Y se puede dejar afuera el archivo histórico de blog que ya no rankea, junto con las páginas secundarias que casi no reciben tráfico.

No se puede recortar el mapeo de redirects, la arquitectura de CMS, el QA de formularios e integraciones ni la capacitación de tu equipo. Ahorrar ahí es pedir prestado a una tasa espantosa: lo devolvés en seis meses, con intereses, en forma de deuda técnica.

Hay algo más que baja el número y no depende de la agencia. Cada hora que tu equipo dedica a limpiar contenido antes de que arranque el proyecto es una hora que no cotiza nadie.

Si todavía estás decidiendo si migrar o no, esta no es tu conversación: esa la tenemos acá. Si ya decidiste, seguí leyendo, porque falta la parte que más gente ignora.

El presupuesto no es el número, es la lista

Dos propuestas con el mismo total pueden ser una un proyecto completo y la otra una sorpresa esperando en la semana seis. El total no te dice cuál es cuál. La lista sí.

Así que cuando compares, no los ordenes por precio. Ordenalos por cuántas de esas cinco cosas tienen desglosadas. El más barato de esa lista suele ser, de verdad, el más barato.

Y sé lo que estás pensando: que igual vas a terminar eligiendo por número, porque alguien arriba tuyo va a mirar el total y nada más. Pasa seguido y no es culpa tuya. Por eso conviene que lleves la comparación de alcances escrita y en una sola página, antes de que la conversación se reduzca a tres cifras en un mail que alguien reenvía sin contexto.

Si querés que miremos tu sitio y te digamos en qué rango cae antes de que pidas presupuestos, ahí sí: Better Call Ander.Agency.

Lo que todos preguntan cuando ven el rango

Los números de arriba abren más dudas de las que cierran, y son casi siempre las mismas cinco. Van respondidas sin vueltas.